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中超真的能扭亏为盈吗?如何“开源”更是俱乐部

2022-07-14 20:41:17

宇唐体育注:

近日,为期一天半的金融风险防范国际研讨会在北京落下帷幕。会议最后,首次披露了中超联赛2016年营收数据。中国足球职业联赛烧钱、亏损、歉收的现状2016赛季中超球队,通过数据直观地呈现在人们面前。随着球员转会调整费的征收以及遏制投资过热相关政策的实施,联赛的“疯狂”将得到一定程度的遏制,但“节流”的中超真的能扭亏为盈吗?如何“开源”对于俱乐部和经理来说是一个难题。

算一算,输球依旧是联赛的主旋律

今年7月,足协首次邀请第三方机构调查2016赛季中超和中甲俱乐部的财务状况。作为中国足协的财务顾问,普华永道(以下简称“普华永道”)在昨天的研讨会上发布了一系列调查数据。

据普华永道统计,2016赛季中超俱乐部总营收为70.82亿,平均营收为4.43亿。 16个俱乐部的总成本为110.14亿元,平均成本为6.88亿元。经核算,去年一个赛季,各俱乐部整体亏损近40亿元。

2016赛季中超球队

与中超相比,收入和支出的数额要少得多。 2016赛季,中甲联赛总收入为10.92亿元,俱乐部平均收入为0.68亿元。俱乐部总成本19.15亿,平均成本1.2亿。损失远小于中超,只有8.23亿。

本次调查结果中还有一个数据,就是俱乐部收入的最大值与最小值的比值。中超联赛的数字是50,这意味着收入最高的俱乐部和收入最低的俱乐部之间有50倍的差距。在成本对比中,中超最贵和最小的俱乐部之间的差距是38倍。中甲联赛的数据相当惊人。俱乐部收入的最大值和最小值为2080,成本最大值与最小值之比为81。

在今年年初的足协上,足协公布了18项新政策,直指中国足球职业联赛的非理性​​投入日益增加,财政入不敷出的严重问题。其中一位提到,要制定职业俱乐部财务监管办法和财务运作标准,审查俱乐部财务状况,对连续三年超过亏损标准的俱乐部不予准入。调查就是从那里开始的。从调查结果来看,输球依然是中国足球职业联赛的主旋律。

对比一下,人工成本是超级名牌联赛

近年来,在中超和中甲联赛中,明星外援和大牌教练的不断涌入,刷新了外界对中国足球职业联赛的认知。同样令人耳目一新的是其天价转会费和高工资。当然,一路走来也有有价值的国内玩家。

显然,这些费用必然是俱乐部最大的财务负担。从昨天普华永道公布的数据来看,确实如此。

他们根据俱乐部提交的财务报告做了如下统计: 2015年中超俱乐部的平​​均成本为3.87亿元,2016年成本上升至6.@ >88亿元,增长78%。人工成本由2.16亿元增加到4.63亿元,增长115%。

总成本的比例为人工成本的67%、球员资产摊销的18%、青训成本的5%(足协新政策要求的15%)、管理费的3%、管理费的1%竞争运营成本,其他成本的6%。 %。

其中,劳动力成本占比最大的是球员和教练员的薪酬。中甲联赛也占总劳动力成本的64%。在劳动力成本占比的跨联赛对比分析中,中超这一支出毫无悬念地夺得“第一名”。在国外其他知名联赛中,英超劳动力成本占比58%,法甲56%,J联赛45%,德甲42%。

此外,中超俱乐部转会费收支情况显示,各俱乐部的支出分布为:外援占78%,国内球员占22%。在收入方面,完全相反。国内球员转会费收入占比81%,外援转会收入占比19%。这说明,中超俱乐部在外援来到中超后,普遍无法通过转会创造价值(保利尼奥从恒大转会巴萨是中超以往通过外援转会赚钱的少数例子之一)两年)。从一个角度来说,也说明中超的国内球员有些膨胀了。

2016赛季中超球队

想一想,收入来源一定要体现出来

“开源节流”一词来源于《荀子·府国》。通俗地说,要想达到富足的目的,就得多赚少花。反之,如果你不能赚钱,花太多钱就会亏本。

如前所述,中国职业足球联赛的收支平衡显然不容乐观。除了大笔投资,收入比例也没有理由乐观。

根据普华永道公布的数据,2016赛季中超俱乐部收入占总收入的比例分为64%的商业赞助收入、14%的比赛收入、11%的球员交易收入、6%的政府收入补贴、比赛日门票收入的 3% 和其他收入。 2%。对于中超联赛来说,商业赞助依然是俱乐部赖以生存的最大营养来源。与国外联赛相比,这个数字也相当高——J联赛47%,德甲34%,法甲44%。

这说明华夏超市的商业化运营还处于初期阶段,过于依赖大股东的输血。中超俱乐部单一所有权的现象依然存在。 2016年,14家公司只有一位投资者。英超联赛中超过一半的俱乐部拥有不止一个主要投资者。

2016赛季中超球队

另外,根据中超俱乐部收入中位数与平均收入相差近1.3亿元,反映收入失衡比较明显,顶级俱乐部远高于底层俱乐部。的俱乐部。

普华永道的商业赞助收入包括来自俱乐部股东及其关联公司的“自我维持”赞助收入。比如很多中超球队的球衣胸广告都是卖给自己的。

中甲俱乐部更具特色。在他们的收入中,球员交易和政府补贴占到了58%。可见,中甲俱乐部的主要收入来源是球员转会费。地方政府的支持也很有特色。与中超相比,中甲在这一数据上遥遥领先。

紧,紧,足协用调整费敲响了警钟

昨天,拜仁慕尼黑中国区董事总经理鲁恩·卡斯帕介绍了俱乐部2016-2017赛季的收入情况。他给出的数据让人们看到了拜仁,也就是德甲,在市场运营和业务发展方面的领先程度。

2016赛季中超球队

2016-2017赛季,拜仁的总收入高达64亿欧元。其中,球场收入达到8.6亿欧元,球衣及衍生品销售额达到9.7亿欧元,门票销售额达到9.8亿欧元。这些收入占拜仁年总收入的近一半。

中国联赛的这些收入来源之间存在巨大差距。以场馆收入为例,他们都没有自己的场馆。比如北京国安,他们每年在工业体育的比赛和训练上花费近320万元。此外,安全成本甚至更高:每场比赛 120 万。

在不成熟的市场中谈论业务发展有点困难。如果说“开源”还很遥远,要想实现财务公平,还是要靠“节流”。先抛开市场,足协现在需要大力做的就是限制联赛的人力成本。

今年5月,足协公布了引援价格限制,对于通过转会方式引进球员的亏损俱乐部的资本支出,足协将收取相当于引援成本的费用。

昨天会后,中国足协副主席李玉仪在接受采访时表示,必须收取调整费,这笔费用将用于回馈青训和社会足球。同时,他提到足协要加强管理,俱乐部的发展要与国家现行的财政政策挂钩。

除了严格控制外援外,近日有消息称,未来中国足球职业联赛在聘用教练方面将全面“本土化”。不过,中国足协常务副主席张健在接受新京报记者采访时表示,这种说法不切实际。李玉仪表示,支持本土教练培训是中国足球进步的一部分。

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